Dopo Michele Signorini ecco arrivare dalla Federdanza il nuovo CEO (Chef Excutive Officer) della Federazione Italiana Rugby.
Quindi, come afferma Innocenti nel suo comunicato, “dopo un accurato percorso di selezione” l’Ing. Roberto Musiani è stato nominato CEO della Federugby.
Perché diciamo il nuovo CEO? Perché da Statuto e da Regolamento Organico la figura del Segretario Generale svolge anche le funzioni di Direttore Generale, quindi sovrintende su tutte le strutture della FIR!
Art. 19 – Attribuzioni del Segretario Generale
1. Il Segretario Generale ai sensi dall’art. 29 dello Statuto Federale:
a. provvede alla gestione amministrativa della Federazione e ne è direttamente responsabile in base agli indirizzi e sotto la vigilanza del Consiglio federale.
b. redige il bilancio annuale preventivo;
c. propone le variazioni di bilancio;
d. redige il bilancio annuale di esercizio, predisponendo i relativi allegati.
2. Al Segretario Generale sono assegnate altresì le funzioni di Direttore Generale ed allo stesso possono essere conferite deleghe su materie di competenza non esclusiva del Consiglio Federale.
Non vogliamo essere i soliti disfattisti e non ce ne voglia l’Ing. Musiani ma la nostra domanda sorge spontanea: che ne sa un ingegnere che ha scelto di non darsi alla libera professione scegliendo invece di fare l’impiegato (Quadro) in Federdanza di Commerciale, Comunicazione, Marketing ecc.ecc.
Se andiamo a leggere i Curricula dei Ceo delle altre nazioni nostre partner ci chiediamo: dopo il percorso di selezione di cui parla Innocenti quali sono stai i criteri di scelta per la nominare del CEO Italiano?
Inghilterra
Galles
Irlanda
https://www.irishrugby.ie/2021/12/22/kevin-potts-appointed-irfu-chief-executive/
Scozia
https://www.scottishrugby.org/fanzone/mark-dodson-scottish-rugby-update
Se il nostro Marchese dirà che la Federugby non è strutturata sul modello anglosassone e che il nostro modello organizzativo di riferimento è quello francese, dove esiste la sola figura del Segretario Generale, direbbe una cosa non vera perché chi ha un po’ di dimestichezza con l’interpretazione delle ns Carte Federali (Statuto e Regolamento Organico) sa perfettamente che l’istituzione della nuova figura del Segretario Generale/Direttore Generale è stata fatta proprio per avvicinarci al modello Anglosassone.
Se l’ing. Musiani, secondo il pensiero di Innocenti, non dovrà occuparsi di Bilancio, Commerciale, Comunicazione e Marketing dobbiamo prendere atto che ha sbagliato il tipo di nomina perché sulla base dei compiti assegnati all’Ing. Musiani, lo stesso doveva essere nominato Segretario Federale.
Art. 79 – Segreteria Federale
1.La Segreteria Federale ha sede presso la F.I.R. ed è retta dal Segretario Federale che ne è responsabile.
2. Le mansioni del Segretario Federale sono previste dal mansionario emanato dal Consiglio Federale.
3. La Segreteria Federale ha il compito di: a. curare il protocollo della corrispondenza in entrata e in uscita, coordinando il relativo smistamento;
47 b. curare la tenuta dell’archivio degli atti e dei documenti della F.I.R.;
c. curare l’esecuzione dei provvedimenti, delle deliberazioni, delle decisioni degli Organi centrali della Federazione nei compiti di istituto ad essa demandati;
d. curare la redazione e pubblicazione dei comunicati federali entro il trentesimo giorno dalle deliberazioni del Consiglio Federale;
e. curare e controllare il buon funzionamento degli uffici federali centrali e periferici;
f. sovrintendere alla esecuzione dei provvedimenti, delle deliberazioni e decisioni delle Commissioni federali;
g. curare il controllo di spesa nei limiti di quanto deliberato dal Consiglio Federale ai sensi dell’art. 7 del Regolamento di Amministrazione;
h. conservare i verbali delle Assemblee Generali, delle riunioni del Consiglio Federale, del Comitato di Presidenza e del Collegio dei Revisori dei Conti;
i. assolvere ogni altro incarico affidato dal Presidente della Federazione, dal Consiglio Federale o dal Direttore Generale;
j. elaborare, entro il 31 dicembre, l’elenco dei soggetti affiliati con l’attribuzione dei voti, sulla base della attività ufficialmente svolta nella stagione sportiva precedente
Chi ha poca dimestichezza con i regolamenti sicuramente non capirà la differenza tra i due ruoli ma tutta questa “pappina” si può sintetizzare in due parole: per ricoprire il ruolo di Segretario Generale/Direttore Generale andava nominato una figura esperta di organizzazione, bilancio, Direzione Commerciale, Comunicazione, Marketig di cui risulta sprovvisto il CV dell’ing. Musiani, mentre per la nomina del segretario Federale si potevano risparmiare circa 180.000 euro per prendere un impiegato con il ruolo di Quadro dalla Federdanza e nominarlo Dirigente quando all’interno della stessa FIR ci sono ben sei impiegati in servizio che ricoprono il ruolo di Quadro!!!!
Poi ci domandiamo come si può sforare un bilancio di previsione di 7 milioni di euro…aspettando di sapere a quanto ammonta il passivo del bilancio consuntivo 2021, nonostante i milioni di euro entrati nelle casse della FIR nel 2021 per la cessione dei diritti del PRO14 a CVC!!!
https://www.youtube.com/watch?v=S8JdwcDkwlI